掙扎三年的虛商何處去 或迎來小春天
時(shí)間:2017-07-21 11:06:25 來源：
7月20日消息，虛商扎根通信這塊土地的時(shí)間并不是很長，才短短4年而已，從放號(hào)到現(xiàn)在也才3年多，就在昨天中國聯(lián)通迎來了自己23歲的生日。所以，虛商發(fā)展的基礎(chǔ)并不厚。ADSS光纜
自試點(diǎn)以來，從開始的人人覺得這是一塊肥肉，躍躍欲試爭嘗之。到如今似乎鮮有熱情和讓人看到希望的消息傳出。那么，如今的虛商發(fā)展到底怎樣？或許并沒有我們想象的那么糟糕。
目前，工信部已于上半年向國務(wù)院申報(bào)，正式牌照發(fā)放需要審核，需要補(bǔ)充完善資料。ADSS光纜廠家
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正式商用牌照即將發(fā)放
中國通信企業(yè)協(xié)會(huì)、虛擬運(yùn)營分會(huì)會(huì)長苗建華昨天在會(huì)上就透露：“虛擬運(yùn)營商正式商用牌照的即將發(fā)放?！?/div>
用戶數(shù)前10位的企業(yè)撐起了多半邊天 未來變數(shù)小
到目前為止已經(jīng)有16家企業(yè)超過了100萬用戶，前10位企業(yè)的占比始終在80%左右，所以大企業(yè)一旦啟動(dòng)以后，后面一些企業(yè)無論如何苦苦追趕，已經(jīng)逐步成型，后面不會(huì)再發(fā)生什么太大的變化了。ADSS光纜
到目前為止已經(jīng)有16家企業(yè)超過了100萬用戶，前10位企業(yè)的占比始終在80%左右，所以大企業(yè)一旦啟動(dòng)以后，后面一些企業(yè)無論如何苦苦追趕，已經(jīng)逐步成型，后面不會(huì)再發(fā)生什么太大的變化了。ADSS光纜
最新數(shù)據(jù)顯示：移動(dòng)轉(zhuǎn)售用戶總數(shù)達(dá)到了五千萬，占全國移動(dòng)用戶總數(shù)比重上升到了3.5%，有11家企業(yè)用戶數(shù)超過了百萬，規(guī)模最大的企業(yè)用戶數(shù)接近千萬。
已經(jīng)開始盈利了
據(jù)了解，從盈利狀況來講，整個(gè)虛擬運(yùn)營行業(yè)發(fā)展進(jìn)入到了比較正常的狀態(tài)。有調(diào)研結(jié)果顯示：到今年6月份，當(dāng)月盈利的有12家企業(yè)，而今年前6月累計(jì)有8家企業(yè)盈利，盡管只是微利，而且是剛剛有一點(diǎn)盈利的狀態(tài)。不過，這對(duì)于行業(yè)整體情況來講還是不錯(cuò)的。
因此，從整體行業(yè)來講，是由擴(kuò)張用戶到了追求價(jià)值的階段。ADSS電力光纜
當(dāng)然也存在一些問題。據(jù)中國聯(lián)通監(jiān)管事業(yè)部總經(jīng)理周仁杰介紹，從ARPU值角度來看：平均用戶ARPU值是10.6元；MOU是64分鐘，DOU是18M?！澳壳罢麄€(gè)數(shù)據(jù)流量還是偏低的，也是未來發(fā)展的空間?！?/div>
第一梯隊(duì)和第二梯隊(duì)的發(fā)展模式也要不同
另外，還有一些企業(yè)目前用戶規(guī)模比較小。許立東指出中國虛商將來在這里面也會(huì)誕生出小而美的模式。“但是前提要有足夠低的成本，投入非常低才行?！?/div>
另外，還有一些企業(yè)目前用戶規(guī)模比較小。許立東指出中國虛商將來在這里面也會(huì)誕生出小而美的模式。“但是前提要有足夠低的成本，投入非常低才行?！?/div>
因此，對(duì)于用戶達(dá)到五百萬以上的第一集團(tuán)軍發(fā)展得比較快。這樣的企業(yè)要想持續(xù)成功，需要有三個(gè)條件：第一，要有財(cái)務(wù)實(shí)力，這樣才能快速狂奔。第二，要有很強(qiáng)勁的渠道管理能力。第三，能不能擁有很好的未來，取決于企業(yè)深度運(yùn)營的能力，例如有沒有持續(xù)增值和業(yè)務(wù)發(fā)展能力。
中國信通院規(guī)劃所電信行業(yè)研究部主任許立東表示如果能成功撬動(dòng)價(jià)值增長，五六千萬的規(guī)模撬動(dòng)到四五十億的產(chǎn)值。而不僅僅是在這方面進(jìn)行軍備競賽，本身它的意義已經(jīng)不是太大了。ADSS光纜
中國信通院規(guī)劃所電信行業(yè)研究部主任許立東表示如果能成功撬動(dòng)價(jià)值增長，五六千萬的規(guī)模撬動(dòng)到四五十億的產(chǎn)值。而不僅僅是在這方面進(jìn)行軍備競賽，本身它的意義已經(jīng)不是太大了。ADSS光纜
另外，周仁杰從整個(gè)大環(huán)境提出了虛商的出路：一是調(diào)整監(jiān)管政策；二是通過公平、透明的資源配置規(guī)則，以合作共贏為基礎(chǔ)的換位思考，經(jīng)過政策咨詢后再變成新的需求；第三結(jié)合轉(zhuǎn)售企業(yè)的情況，轉(zhuǎn)售策略、轉(zhuǎn)售資源以及執(zhí)行能力。
